节后用工难再“上演”，柏狮、国星等LED企业开工显从容

新春伊始，关于珠三角地区用工荒的报导屡见不鲜，各大用工企业使出浑身解数吸引工人，或是赶往各地海量招工。经受了2011年LED企业倒闭潮、降价潮的阵痛后，2012年的新春刚开始，行业的用工荒再次上演。

据了解，尽管这近几年企业员工的待遇、福利有所提升，普工的月工资也提升了一个档次，熟悉工甚至超过了4000元，但招工难还是如往年一样早早到来。尤其是用工密集的LED下游企业，年后用工形势并不乐观，不少中小企业年后返岗率还不到一成。

而与之形成鲜明对比是，行业中上游企业与应用企业却是冰火两重天，并没有受到用工荒的影响，返岗率也是控制在95%以上，地处珠三角的柏狮光电和国星光电年后的生产车间内一片繁忙景象，普工到岗率接近百分之百，柏狮光电年前的几个订单也在如火如荼的生产中，计划这个星期将交付给客户。

柏狮生产线正在紧张有序的生产中

柏狮人力资源总监刘文斌介绍，“用工荒”在珠三角地区已经是越来越普遍，对于制造型企业来说招工难已成为开年最头疼的事情。出于公司长远的战略发展，柏狮光电早在三年前就已经开始全国的产业布局，将原来珠三角的生产基地大部分转移到人力资源丰富的四川，在深圳保留小部分生产线，这样从根本上解决了用工难的问题。

刘文斌介绍，企业不断提升的影响力及良好的企业文化也是柏狮光电能把人留住的“法宝”，2011年柏狮光电引入创投资本，并被评为本土最具发展潜力企业，这些让企业越来越受到行业的关注。

而不断地沉淀的企业文化更凝聚了不少的员工的心，柏狮为员工提供免费的住宿、定期在公司举办一些员工活动、邀请专业老师前来柏狮为员工培训，员工不仅能拿到一份丰厚的收入，更重要的是个人能力能获得大幅提升。

据了解，两年前柏狮与其他企业一样专业技术人才难求，为此柏狮从三年前就开始建立人才储备机制，每年从高校招收大批优秀应届毕业生，开设储干培训班，迄今为止柏狮已经成功举办了三期储干培训班，这些储干从公司最基层岗位做起，并实行轮岗制度，让储干能够全面掌握公司的岗位职能，同时培养公司所需的技术岗位人才，目前已初见成效。