布局市场建立品牌 LED企业面临双重困难

传统照明企业靠经销商管道发家，事实也证明了传统经销商管道是成功可循的，就算是雷士、欧普、三雄等传统强势品牌，到目前为止依然是依讬传统经销商管道。但是随着LED照明产品的出现，对传统照明企业造成很大冲击，其传统经销商管道也变得更加拥挤。LED照明从此步入多元化时代。

市场调查资料显示，大陆LED照明企业已经突破一万家，LED应用企业将近7000家，且LED照明企业高层人才大多是从传统照明企业转过来，因为思维模式的束缚，大多市场策略采用布局终端管道市场，以加盟经销商为主。

争抢经销商布局难

目前，大陆各省优秀经销商是稀缺资源，依然被传统照明企业所垄断，而二三线灯具经销商受国家房产调控影响，日子是更加难熬。就深圳市场而言，自今年7月份以来，各建材市场部分经销商因资金链断裂熬不下去相继撤出，如艺家撤出6家、又一居撤出3家、华强北LED采购中心平均每月撤走2家等。

显然，在全国灯具经销商面对着市场寒流的时候，传统照明企业加上LED照明企业却纷纷抢占终端市场，结果必定是大部分企业战死终端管道。

去年以来，从事LED外销企业因订单大幅下滑，从而纷纷转内销。对于LED照明企业而言，进入终端管道市场要么找加盟经销商，要么直接进入终端开设品牌直营店。但是，开拓加盟经销商难度非常大，大多灯具经销商选择LED照明企业比较谨慎，原因是终端市场上充斥着LED劣质产品，而且在终端市场上还没有真正能树立起LED品牌的企业。

挑起价格战建品牌难

目前，市场上LED企业过多，有部分企业挑起了价格战，欲淘汰对手而抢滩登陆成功，比较有代表性的是木林森。木林森的3W球泡灯给经销商的价格是8元，经销商在终端销售的价格差不多14元左右，木林森3W球泡灯的价格已经非常接近市面上5W节能灯的价格。其对5W节能灯已构成威胁。

终端市场围绕灯具经销商展开的抢夺战越演越烈。长方照明采用送展板方式撬开经销商大门，只要经销商愿意销售长方照明产品，就送展板，备齐样板，也不需要经销商压库存，销售完毕再送货上门。