2009年台湾不少LED厂商透过私募方式进行产业联盟与合作,私募案发行方可以议到最优的价格,投资方也愿意跟着大股东一起赚钱。面对低迷的景气,双方皆认同私募案带来的双赢。
由于台湾金管会证期局一直以来都对公开募集资金方式严格把关,经歷金融风暴后,LED厂商财报惨不忍睹,增加了募资难度。而私募只须报备,募资较容易,推动私募风潮成为金融海啸后企业理财的管道。
私募盛行的另一原因是,台湾股市的低迷。由于过去的现增是打九折,导致投资人的认购意愿并不高。但是相比较而言,私募的价格却更有弹性,只要双方谈妥,六折大优惠都是行得通的。譬如,近期亿光参与泰谷的私募案就优惠至五折。
近期私募的另一重点就是各厂商业务的垂直整合。亿光为了卡位LED上游芯片,以私募取得泰谷逾15%的股权;日亚化要藉助光磊在大陆的通路和制造能力,再次透过私募增加光磊的持股,成为第一大股东;英业达集团整合连接器业务,透过稳懋入股宣德。